第97章 第97章

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有限公司。

简称超越集团。

旗下包含电视机厂。

原料采购中心。

市场营销团队。

在采购体系方面。

早在维修铺时期。

韩春明就委托二姐韩春燕着手组建。

至于销售团队。

韩春明决定亲自操刀。

这将成为未来超越集团的核心战力。

同时，这个部门也是为将来家电连锁商城做人才储备。

在组建过程中。

韩春明借助了燕京大学资源。

但并未通过校方渠道。

而是由关小关协助完成。

在燕大完成首学期学业后，关小关展现出非凡才能。

尤其在经营管理和市场推广领域。

天赋异禀。

当然，除了与生俱来的资质。

关小关的勤奋更为关键。

了解韩春明的商业规划后。

关小关立志要成为他事业版图的坚实后盾。

这正是当初她选择管理专业的初衷。

目前在国内。

这门学科尚未受到足够重视。

但有过海外生活经历的关小关深知。

这门学问对韩春明未来构建商业王国的重要意义。

来到燕京大学后，短短一个学期内，关小关不仅以优异成绩完成全部课程，还牵头创立了管理学社团。这个团体汇聚了众多杰出的管理人才和销售精英，而韩春明此行的目标正是他们。

虽然这些学生只能兼职工作，但对韩春明而言已经足够。在他的规划中，这些学子主要承担导师职责，负责培训和指导全职销售团队，帮助他们突破传统思维定式。更重要的是，通过这段兼职经历，等这些年轻人毕业后很可能会选择正式加入超越公司，这无疑是为企业储备人才的有效途径。

为了赢得这些优秀学子的认可，韩春明在社团活动中充分展现了自己的才华。他从《管理学》《经济学》《市场营销》等专业角度出发，结合自身实战经验，奉献了一场精彩纷呈的演讲。这场演讲不仅征服了在场学生，更惊动了管理学院院长，当场邀请他担任客座教授，成为校园佳话。

随着这批学生精英的加入，超越公司的组织架构日趋完善。与此同时，生产车间也传来捷报——首批300台电视机顺利完成组装下线。

超越电视机推出两种规格型号：17英寸的CY17-1与21英寸的CY21-1。这种字母结合数字的命名方式沿袭了电视行业的传统惯例，韩春明并未刻意创新。

型号中的"CY"取自"超越"拼音首字母。曾有团队提议采用英文"Beyond"命名，但被韩春明否决。他认为作为立志成为国货之光的品牌，没必要效仿那些取洋名伪装进口货的企业。这种投机取巧的做法既暴露了品牌的不自信，也是民族产业的悲哀。

数字部分直接对应屏幕尺寸：17代表17英寸，21代表21英寸。在当时的市场环境下，电视机尺寸普遍较小，与如今动辄五六十英寸的规格形成鲜明对比。消费者选购时主要关注品牌与尺寸，型号命名并非重点考量因素。

17寸电视在当时已属大尺寸。

21寸国产电视更是稀少罕见。

韩春明选择这两个尺寸自有考量。

他预见到时代变迁中。

人们对电视尺寸的需求。

必将持续增长。

凭借万宝阁的技术支持。

在生产成本控制方面。

他们拥有显著优势。

以17寸屏幕为例。

核算成本仅相当于国营厂14寸。

若实现规模化

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