第1714章 产业理念

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伙人前辈推荐给我一本书，讲的是如何组织和协调那些各具能力、各有魅力的人在一个体系内更有效地发挥作用……在那之前我完全不懂什么是投资，而现在我靠着一边学习一边尝试，以后无论去做分析师、律师、注册会计师、谈判专家还是ceo，感觉我都能胜任。”

        李睿吃不准姜晓东的真实想法，没有说话，认真听着。

        姜晓东停下来，摸出一盒烟，问李睿道：“抽不抽？”

        李睿摇摇头道：“嗓子有些不舒服，不抽了。”

        姜晓东点上烟，吸了一大口之后，凝望着水面继续讲了起来。

        “我2005年加入nea，主持了很多投资项目，其中最精彩的一次我自认为是在2009年，那次我投资了浙省的司康药业，一家专门生产原料药的企业，当时因为金融危机和股东纠纷已经停产一年多了。所有人都觉得这种企业不能投，但我觉得企业的团队和技术很优质，完全能救活。所以我花了几个亿把这家企业整体并购重组，期间的过程艰难无比，涉及到原有股东、地方机构、银行、法院等多重关系……”姜晓东一副忆苦思甜的模样。

        李睿不明白他为什么说这些，但还是认真听着。

        作为一个前世的普通人，李睿虽然有着重生的先见，见识其实还处于比较平庸的层次。

        今生他接触的成功者和大佬越多，越意识到自己见识和能力上的不足，能够多听听姜晓东这种人的成功经历，对他也很有帮助。

        姜晓东继续道：“nea并不是什么项目都投的，主投的产业主要集中在科技、医疗健康和能源三个领域，而且一直非常注重产业链上布局式的投资，以做产业的方式做精投资，以投资的视角重构产业始终是我们的理念。”

        李睿若有所思，他前世对nea了解不多，现在听起来，似乎和自己的投资风格有些类似。

        区别在于，李睿投资的都是前世历史证明了的成功案例，再找个由头将这些案例连接起来，是先有了项目再补理念，而nea则是先有理念再去投资项目。

        从成功率的角度来

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