第2364章 文化契合度_重生2010:我垄断了全球经济 首页

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第2364章 文化契合度

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的问题确实平和了许多,比如“你对在脸书的工作和生活,设立了什么样的目标?”或者“如果你成为脸书的一员,你将会怎样定义工作上的成功?”。

    谢弗的最后一个问题把李睿问住了。

    “你觉得我的办公室怎么样?”

    李睿不知道其他人会怎么回答,只是实话实说:“我觉得你在这间办公室里对我进行面试,非常不尊重人。”

    “哈哈哈,你的回答不错。”谢弗大叫一声,“你可以先去用个午餐,下午再进行后续的面试。”

    然后他就自顾自的走出办公室,消失不见了。

    李睿大概猜到谢弗这些问题的用意,他是在测试应聘者的文化契合度,也是硅谷很多公司乃至铧国一些互联网公司都在大力宣扬的东西。

    尽管李睿不屑一顾,但互联网公司特别喜欢搞这一套,比如阿狸就特别喜欢宣扬企业文化和价值观,好像把一群有着共同文化理念和价值观的人集合在一起,就真的能干出什么了不起的事情似的。

    结果只是搞来了一群信口不一的家伙,嘴上说着主意,手里做着生意,口口声声理想,心心念念捞钱。

    理论上来说,所谓文化契合度的作用是衡量应聘者在团队合作、产品开发风格以及目标方面与公司的契合程度。

    在脸书和阿狸这类自我感觉非常良好,常常觉得自己是拯救世界的奥特曼的互联网公司看来,他们的企业文化是独一无二而且不可侵犯的,别管你是写程序抢月饼还是什么,任何违背他们文化的行为都是不可接受和原谅的。

    可让李睿觉得奇怪的是,抢个百八十块钱的月饼比入侵学校管理系统盗窃学生隐私和不通知股东擅自转让下属公司股权更严重?

    哦……也许那是价值观馅儿的月饼吧!

    如果是前世的李睿应聘阿狸或者脸书,被问到有关价值观的问题,肯定跪舔:阿狸万岁杰克牛批,脸书最棒扎克我爱!

    现在的李睿只想啐一口:呸,什么玩意儿!

    而且这类推崇文化契合度的企业文化,反而会制造出多种歧视。

    一

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