第3829章 两年计划

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随着中台的整合，将会拧成一股绳，成为一股对内集成能力，对外“销售+服务”的力量。

整个业务的三位核心主导者是俞娜，秦意和张大龙，前两人负责掌控中台，调配资源，张大龙则掌控星瑞的流量派发，利用瑞信的庞大用户基数，为所有业务提供入口，流量和服务业态，也通过各项业务获得的数据，继续充实瑞信的的大数据库，对用户进行更精准的画像，最大限度的利用星瑞生态化反的优势。

会议上也有争论。

有合伙人认为这种数据互通影响隐私，会导致国家监管的打击。

有人则觉得，这一步迟早要走，晚走不如早走，而且铧国用户对隐私数据不敏感，星瑞必须先下手为强。

一方更注重道德，一方更看重实际利益，事实上也都是在为各自条线争取更大的话语权，双方吵的不可开交，差点拍了桌子。

最终还是李睿拍板。

李睿告诉所有合伙人，过去星瑞组织架构割裂，好几条业务线各自独立开发，无法实现中台化，既有市场和技术问题，更多是各个业务线的山头倾向太过强烈，只考虑自己的小利益，不考虑整个集团的大利益。

就像生态圈里的某些动物，只索取，不付出，就连拉个屎，都要自己再舔干净，这种动物留在生态圈里，是对其他物种的不公平！

业务线之间竞争是好事，但过多的竞争，是绝对的资源浪费，也对建立属于星瑞的企业文化有着极大的不利。

同时，李睿也提出要做星瑞自己的云平台。

过去几年，星瑞一直使用的是竞争对手阿狸的云服务，至少节省了十几亿，而随着星瑞的壮大，建立自己的云服务已是刻不容缓。

现在的星瑞不缺钱，这项工作被提到日程上，预计两年内可以顺利上线应用。

李睿还提出，接下来要把AI融入各条业务线，这个工作主要由列席会议的候补合伙人陆琦来完成。

总之星瑞将会集聚资源，加快脚步，全面合作，力争上游，两年之内成为铧国乃至全世界第一的互联网公司！
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