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第一千九百六十章 我爸妈也在(求月票)
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任何一款社交产品,第一批一定要是自然用户,这样才会慢慢产生口碑,这和第一桶金是一个道理,有了第一个100万,再挣200万、300万并不难。
如瑞兹所说,Hoo确实成气候了。
瑞兹警告道,“Hoo再找到自己的路线同时,还不忘模仿MS短视频的打法,频繁的并购同类型公司,他们拿到的融资,几乎都用在了这上面。”
杨橙一愣,“嗯?他们并购了谁?”
“monkey~”
杨橙知道这个软件,作为一款由美国本土95后研发出的视频社交软件,Monkey在美国00后心中的影响力几乎可以和Facebook比肩,在北美社交榜下载量上常年排名前十,并一度跃居榜首,成为美国00后最喜爱的社交软件。
在Monkey一路收割美国00后市场时,Hoo还在苦苦挣扎,品牌影响力一直做不过Monkey,然而,由于用户量迎来爆发性增长,Monkey服务器宕机三周,上线18个月后,因无法招到合适的技术人员,安卓版本迟迟没有开发,下载排名从前五名一度跌至五十名开外。
这个时候,刚刚拿到千万融资的Hoo向monkey推送了收购要约。
瑞兹道,“他们刚刚完成并购,相信有Hoo技术团队的支持,要不了多久,就能开发出Monkey安卓版本,下载量重回前五十不是问题,在整条业务线上,他们公司已经形成了Monkey+Hoo并驾齐驱的局面。
在定位上,Monkey可以主打25岁以下的更年轻人群,负责公司流量指标和品牌调性,Hoo的用户则介于22~32岁之间,消费能力强于Monkey,负责完成营收指标。
在不同市场的进行推广时,Monkey作为流量型产品,必须用病毒式的传播做推广;而Hoo作为营收型产品,通过口碑传播完成裂变,在各个地区做本地化运营时,他们会遵循当地风俗,寻找熟悉本土语言和文化习惯的人,并结合当地网红资源做品牌推广。”
杨橙终于意识到问题的严重性,当然,还不至于让他忌惮,毕竟MS的基本盘在那里,光凭借Hoo和Monkey很难撼动,
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