第一千八百零九章 转型成功否？（求订阅）

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的投资罢了。

　　因此，任他抓破脑袋，也想不出可乐的转型，如何能跟互联网挂上钩，难道能让人在网上喝可乐？

　　那未免也太玄幻了！

　　“欧叔，你一定是收到了什么风声吧？说说？”杨橙问的。

　　欧叔冷静的想了想，说道，“以我们目前所掌握的信息来看，可口可乐公司似乎在加速数字化进程，他们做了很多个尝试，试图多头并进，找到最有效最有可能成功的一条路。”

　　杨橙再次懵逼，心想，“数字化进程？把可乐配方改成二维码？融入到电脑里？”

　　欧叔却道，“现在人们都喜欢交互式体验，在考虑具体用户的偏好前提下，通过实时交流帮助用户决策。

　　虽然可口可乐的品牌广受赞誉，但始终离消费者太远了，如何将自己的平台与用户生活的中心融合到一起，是可口可乐正在做的事情。”

　　这个倒是不难理解，在数字时代，越来越多的创新都是由数据驱动的，数据对于创造高度定制化、个性化的体验是至关重要的，说白了跟头条的本质差不多，就是个性化推荐！

　　可口可乐想要更好的接触消费者，掌握他们的喜好，从而做出更符合消费者期待的产品，这就是可口可乐要做的事情，然并卵，对于可口可乐来说，连自己的经销商是谁都不知道，更别说能收集和整合用户数据，了解消费者的地理特征，心理特征和消费场景了。

　　欧叔示意助理在大屏幕上播放一段视频，视频中是一处位于商场的自动贩卖机，看样子应该是在伦敦的哈罗百货，几个小客人正在通过自动贩卖机购买可乐，原本没什么奇怪的，可杨橙却觉得那个自动贩卖机有些不一样。

　　“这是？”

　　欧叔指着屏幕道，“可口可乐一直在加强自己的数据战略，这是几年前他们就在做的事情，为了创造数据集，可口可乐在AI驱动的自动贩卖机上押了宝。”

　　杨橙哑然，“AI驱动？真的是AI吗？还从几年前开始，那个时候AI这个词才诞生多久？”

　　众人笑了起来，因为杨橙吐槽的有道理。

　　欧叔解释道，“我让那边的同事特地去使用过这款主打AI驱动的智能贩卖机，事实上还不如传统的自动贩卖机来的方便。

　　当然，这只是一次尝试，还是为了试验。

　　不管成功与否，我们不难发现，如今可口可乐战略的重心在于，通过建立以移动端平台为基础的、用户忠诚度高的平台，让消费者与品牌之间的交流更方便。”

　　杨橙道，“如果是这样的话，我觉得这款机器应该放在亚洲，而不是放在伦敦，死板的英国人对新鲜事物充满了抵触心理，除非这款机器打着日不落的名号。”

　　欧叔也赞同这点，“没错，该战略在亚洲国家的施行尤为重要，因为亚洲国家市场巨大，超过50%的人居住在亚洲。

　　他们在伦敦投放AI贩卖机的同时，也将RB作为亚洲的第一战线，开启了试验田，他们研发了一个叫‘Coke  On

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